En un entorno de cambios constantes, la gestión de proyectos actual evoluciona hacia una entrega constante de valor al cliente. Es por ello que durante el primer trimestre del año 2018 Prozess Academy impartió 3 cursos de Scrum Manager en Venezuela: 2 de ellos para gerentes y directivos de Seguros Qualitas, una de las más prestigiosas empresas aseguradoras del país, y otro dirigido a profesionales del área de proyectos; este último en alianza con la Universidad Monteávila.
Los cursos, cada uno con una duración de dos días, fueron dictados por el facilitador Nicolás Escobar: Gerente de Proyectos y Agile Coach en Prozess Group; quien compartió con los participantes sus conocimientos y experiencias sobre la gestión ágil aplicado a diferentes tipos de proyectos.
En este sentido, el primer día de los cursos comenzó con la definición de Scrum, la explicación de sus artefactos que componen este marco de trabajo ágil. Luego, se realizó una dinámica para encontrar las relaciones entre los valores y los principios del Manifiesto Ágil. Así como se elaboró un mapa de historia de usuario donde se plasmaron las necesidades del cliente, con el propósito de poder visualizar el mínimo producto viable.
Seguidamente, se presentaron los eventos y roles de Scrum; culminando el primer día con el ejercicio de la pelota en secuencia, el cual tiene como objetivo observar la complejidad que enfrenta una persona o un equipo al estar comprometido con más de un proyecto.
En el segundo día de curso, se enseñaron las técnicas y herramientas para realizar mediciones. Allí, se llevaron a cabo 2 dinámicas más para hacer estimaciones. Uno de estos ejercicios se hizo para estimar unidades de valor relativo, junto a otra dinámica denominada Planning Poker que se utilizó para calcular una estimación basada en el consenso del equipo.
Posteriormente, se dio paso al Scrum avanzado; donde se percibió a la empresa como un sistema y se expusieron las diferencias entre la gestión predictiva y evolutiva, que dieron lugar a diferentes prácticas y metodologías.
De igual manera, se realizó un encuentro virtual con Ulises González, Country Manager de Prozess Group Panamá; quien habló sobre la agilidad como base para la transformación digital. Asimismo, se dio continuidad de la jornada con la explicación del tablero Kanban y su puesta en práctica; para descubrir el potencial de la visualización del trabajo y entender el concepto de WIP para limitar el trabajo en curso.
Para finalizar este segundo día del curso, se hizo una simulación en vivo de los sprints en el marco de Scrum; donde los participantes disfrutaron de la experiencia y desplegaron toda su creatividad aplicando lo aprendido. Y a continuación, se procedió a la aplicación del examen a los participantes para la certificación como Scrum Master (nivel experto).
Próximamente, Prozess Academy estará realizando el curso de Scrum Manager para la certificación como Scrum Master; en la ciudad de Lima – Perú. Este evento presencial se llevará a cabo en el mes de abril y tendrá una duración de 16 horas académicas. El mismo, será impartido por Ulises González, facilitador especializado en marcos de trabajo ágiles y con comprobada experiencia en distintos sectores productivos; con el fin de ayudar a los participantes a aplicar con efectividad los conocimientos impartidos para optimizar la gestión de sus proyectos, aplicar buenas prácticas operativas e incrementar la productividad de sus empresas y organizaciones.
Si desea obtener más información sobre este nuevo curso y registrarse, favor acceder a Prozess Academy; haciendo clic sobre este link: http://www.prozessgroup.com/curso-scrum-manager-la-certificacion-scrum-master/
Escrito por:
Jhuliana Uzcátegui Camacho
Consultora Senior de Gestión del Cambio
Prozess Group
