El pasado viernes 3 de noviembre en la Universidad Monteávila, se llevó a cabo el taller de Trello: Resolviendo problemas del trabajo con agilidad; en el cual durante 4 horas a los consultores de Prozess Group, adquiriendo los conocimientos necesarios que les permitirán optimizar la gestión de sus proyectos y ofrecer un valor agregado a todos sus clientes.
Este taller fue facilitado por Nicolás Escobar, Scrum Master y Agile Coach de Prozess Group; quien aplicando los principios de modelos ágiles en el desarrollo de productos o servicios, se busca llevar los valores ágiles a toda la organización; impulsando así una mejora continua en la comunicación, colaboración, compromiso y transparencia del equipo de trabajo de esta consultora.
Teniendo como base La Trilogía Empresarial, una filosofía de trabajo que está presente en los procesos de Transformación Organizacional que realiza Prozess Group; se presentaron en el taller diversas herramientas. En el área de Gente: El Triángulo ARC como una herramienta para mejorar la efectividad en la comunicación. En el área de procesos: La creación de sistemas de información y gestión visual fundamentados en tableros Kanban. Y en el área tecnológica: Trello como herramienta habilitadora para desarrollar la autogestión de los equipos de trabajo.
Por último, esta consultora promueve la capacitación y actualización permanente de sus consultores; con la finalidad de brindar un servicio integral a todos sus clientes. Así como también, próximamente incluirá este taller de Trello en la oferta de cursos de su línea de servicios de formación profesional: Prozess Academy; para que las personas o empresas que deseen aplicarlo en sus organizaciones aprendan herramientas ágiles que incrementarán su productividad laboral.
Escrito por:
Jhuliana Uzcátegui Camacho
Consultora Senior de Gestión del Cambio
Prozess Group
