Conscientes de que el éxito de los Proyectos depende más de la forma de implementar la Solución que de la propia tecnología, decidimos adoptar la Metodología Microsoft Dynamics Sure Step, desarrollada por Microsoft y diseñada para la implementación de Proyectos que utilizan la línea de productos Dynamics (ERP y CRM) , en el ámbito de implementación, desarrollo, optimización y actualizaciones; permitiéndonos aportar la solución que mejor se adapta a sus necesidades a objeto de realizar una rápida transferencia del conocimiento al personal de su organización.
La metodología está formada por 4 grandes componentes:
- Fases (Phases)
- Procesos a través de Fases (Cross Phases Processes)
- Gerencia de Proyectos (Project Management)
- Roles de Consultoría y Clientes (Consulting and Customer Roles)
“Un proceso de eficacia probada es sinónimo de éxito”
Te ayudamos a implementar Proyectos de Soluciones Empresariales exitosos
Metodología Microsoft Dynamics Sure StepAquí te mostramos qué hacemos y qué te entregamos en cada fase
Fase 1
El objetivo de la fase de diagnóstico es ayudarle a completar la selección de una solución que satisfaga sus necesidades. Algunas actividades claves y entregables incluyen:
- Plan general de proyecto
- Presupuesto estimado
- Revisión de procesos y requerimientos del negocio
- Análisis de brechas
- Arquitectura y evaluación de plataforma
La fase de diagnóstico nos ayuda a establecer las expectativas de alto nivel y los presupuestos para nuestro proyecto.
Fase 4
En la fase de desarrollo su solución completa será construida y configurada. Algunas actividades y entregables incluyen:
- Determinar los roles de seguridad
- Completar la configuración del sistema y de productos ISV
- Finalizar las personalizaciones
- Realizar pruebas de aceptación
- Comenzar el desarrollo de scripts de migración
En la fase de desarrollo, su solución se ha configurado y probado, y la codificación de todas las personalizaciones necesarias se ha completado para su despliegue.
Fase 2
La fase de análisis indica el arranque oficial del proyecto. Algunas actividades y entregables incluyen:
- Hoja de análisis de brechas
- Documento de requerimientos funcionales
- Plan de proyecto
- Plan de control de cambios
- Planes de comunicación y entrenamientos
- Definiciones de estándares de calidad y pruebas
La fase de análisis inicia con éxito su proyecto con expectativas claras, los equipos de proyectos, preparados y los requisitos definidos.
Fase 5
En la fase de implementación, todo el equipo trabaja de forma conjunta en la transición a la nueva solución de Microsoft Dynamics. Las principales actividades y entregables incluyen:
- Entrenamientos a usuarios finales
- Disposiciones finales del sistema
- Fin de pruebas de aceptación
- Plan de corte para ir a producción
- Carga final de saldos y tablas maestras
- “Go-Live”
En la etapa de implementación, usted irá en vivo con su nueva solución de Microsoft Dynamics después de completar las pruebas de aceptación del usuario y firmar.
Fase 3
En la fase de diseño configuramos la solución y desarrollamos las adecuaciones necesarias. Algunas actividades y entregables incluyen:
- Administración de Riesgos
- Entrenamiento de usuarios clave
- Crear casos de prueba
- Realizar pruebas funcionales
- Crear diseño técnico
- Comenzar el diseño de migración de tablas
En la fase de diseño usted ayudará a diseñar las personalizaciones necesarias para satisfacer sus necesidades y ver la formulación del diseño de su solución global.
Fase 6
En la fase de operación, vamos a cerrar el proyecto e identificar cualquier apoyo y ayuda a la transición que usted necesita. Las principales actividades y entregables incluyen:
- Proveer soporte post implementación
- Revisar entregables contra el SOW y cerrar el proyecto
- Establecer la estrategia continua de pruebas y calidad
- Realizar una prueba de recuperación de desastres
En la fase de operación, nos aseguramos de que tiene todo lo que necesita para operar su nueva solución de Microsoft Dynamics por su cuenta.
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