Nuestro Servicio
En todas nuestras soluciones realizamos una análisis previo de los procesos relacionados con dicha solución, actividad imprescindible en todo proyecto de transformación empresarial o cambio tecnológico.
Contamos con profesionales expertos y certificados en esta área con más de 20 anos de experiencia comprobada, llevando a cabo proyectos exitosos de transformación empresarial, utilizando las áreas de: Gestión de Procesos – BPM, Normalización, Planeamiento Organizacional y Aseguramiento de la Calidad.
Gestión de Procesos - BPM
Utilizamos metodologías que ayudan a determinar cuáles son los procesos medulares y de apoyo, garantizando un adecuado Mapeo de Procesos y generación de la Cadena de Valor de su empresa.
Planeamiento Organizacional
Los cambios organizacionales deben ser producto del análisis de los procesos y de los ajustes que se hagan de los mismos, no al revés, en base a ello le garantizamos organizaciones eficientes basadas en procesos que respondan a las mejoras planteadas
Normalización
Para garantizar la eficiencia de tus procesos en el tiempo debes establecer las Normas y Procedimientos que sirvan de insumo a tu capital humano para darle continuidad a las mejores prácticas que hayas implementado.
Aseguramiento de la Calidad
Te ayudamos a definir tus indicadores y estándares de calidad que te permitan medir la eficiencia y eficacia de tus procesos.
«Las empresas son tan eficientes como lo son sus procesos»
Pedro Marcano
(Presidente Prozess Group)
En las empresas centradas en Procesos
> Los procesos son el problema a resolver.
> Cada empleado conoce la posición que ocupa su trabajo en el proceso.
> Los procesos son evaluados y medidos constantemente.
> Se incentiva continuamente el desarrollo de las personas.
> Reducción de variaciones y desviaciones de los estándares de calidad establecidos.
> Son centradas en el cliente y en los resultados.
> Propicia el trabajo colaborativo
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