Lima – Perú
¡Ven y certifícate en Management 3.0!
Viernes 13 y sábado 14 de abril de 2018
El Management 3.0 está redefiniendo el concepto de liderazgo, innovación y gestión. Promueve la responsabilidad de grupo para encontrar la manera más eficiente en que una empresa logre sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad. Tiene como objetivo ayudarle a crecer a las organizaciones y convertirse en un Great Place to Work. Management 3.0 es el futuro del Management.
Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo y la gestión de equipos y organizaciones, que entiende que la gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos, sino un trabajo de todos, y que el liderazgo debería tener como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente esté involucrada, el trabajo cada día sea mejor y los clientes estén encantados.
Management 3.0 es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión. Una revolución en los modelos de gestión, que reúne a miles de directores de proyectos, jefes de equipo, directores y empresarios, para redefinir el rol del liderazgo en las organizaciones. Trabajar en equipo para que las empresas logren sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.
¿Qué voy a aprender?
El taller recorre los seis ejes del modelo de Management 3.0
- Motivación
- Empoderamiento/ auto-organización
- Alineación de restricciones
- Autoaprendizaje
- Escalamiento
- Mejora Continua
¿Qué voy a obtener?
- Certificación oficial Management 3.0 avalada por Happy Melly
- Materiales de Trabajo para prácticas en su organización
- Libros (en versión digital)
- Presentaciones del Workshop y del Workout (digital)
En Prozess Academy buscamos la excelencia y nuestro mayor valor agregado es contar con docentes certificados y especializados en agilidad y marcos de trabajo ágiles, con comprobada experiencia en distintos sectores como Banca, Seguro, Entretenimiento, Manufactura, Petróleo, Educación, ayudamos a nuestros participantes y a las organizaciones, a aplicar con efectividad los conocimientos que impartimos en nuestros programas y cursos de formación.
A quién va dirigido
- Gerentes, directores, vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
- Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
- Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital.
- Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
- Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas
Duración
- 16 horas académicas impartidas en 2 sesiones de 8 horas c/u
Modalidad
- 100% presencial, con apoyo en el aula virtual de Prozess Group
Inversión
- S./ 990 (Incluye IGV)
Depósitos
| Beneficiario: | PROZESS GROUP, S.A.C. |
| Cuenta Cte. (Soles s/.): | 193-2463513-0-68 |
| Código Cuenta Interbancario -CCI: | 00219300215240315317 |
| Banco: | Banco de Crédito del Perú (BCP) |
Una vez realizado su depósito o transferencia, por favor envíe los siguientes datos a pmarcano@prozessgroup.com:
DNI/Pasaporte del Participante
Fecha de la transacción
Número de confirmación del depósito o transferencia
Monto de la transacción
Dirección
- Empresarial El Almirante, Av. Petit Thouars 1775, piso 10, sala 1001, Distrito lince, Lima, Perú.
Contacto
- Pedro Marcano: pmarcano@prozessgroup.com +51 936 346 787
- Adriana Salazar: asalafa@prozessgroup.net +51 924 522 111
Programa
A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:
- La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella.
- Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento.
- Cómo delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados.
- Cómo alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa.
- Cómo desarrollar la competencia de individuos y equipos.
- Cómo organizar el crecimiento en estructuras Ágiles.
- Cómo gestionar el cambio cultural
Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos.
Facilitadores
Ulises González
Ing. Mecánico, MBA con énfasis en operaciones. IESA
Profesor Universitario, IESA. Project Manager Professional (PMP), Agile Certified Practicioner (PMI-ACP), Scrum Manager Certificado, Facilitador certificado en Management 3.0, Lean – Kanban practicioner
Adriana Salazar
Ing.de Sistemas, Esp. en Periodismo Digital
Profesora universitaria. Scrum Master Certified (SMC™). Especialista en Marketing Digital. Desarrollo Web. Especialista en la administración y creación de espacios virtuales para ambientes de aprendizaje en línea.
NOTA: El precio incluye el curso y la certificación Management 3.0
