Lima – Perú
¡Ven y certifícate como Scrum Master!
Lunes 09 y martes 10 de abril de 2018
Los marcos de trabajo ágiles, son una serie de técnicas para la gestión de proyectos que se originaron en contraposición a los métodos clásicos. En un principio, estas prácticas eran aplicadas sólo en el ámbito de desarrollo de software o para la gestión de departamentos tecnológicos; actualmente, se han expandido a todo tipo de proyectos. Scrum, es la más popular de todos los marcos de trabajo ágiles para el desarrollo de proyectos y no es más que un proceso, que busca aplicar de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar en equipo; de forma colaborativa; con la finalidad de ser más productivos y poder obtener el mejor resultado posible en el desarrollo de los proyectos que se puedan presentar en una organización.
En Prozess Academy buscamos la excelencia y nuestro mayor valor agregado es contar con docentes certificados y especializados en agilidad y marcos de trabajo ágiles, con comprobada experiencia en distintos sectores como Banca, Seguro, Entretenimiento, Manufactura, Petróleo, Educación, ayudamos a nuestros participantes y a las organizaciones, a aplicar con efectividad los conocimientos que impartimos en nuestros programas y cursos de formación.
A quién va dirigido
- Profesionales del área de proyectos, programas o portafolios. Dueños de procesos. Profesionales que deseen iniciarse en un programa de preparación a la certificación en marcos de trabajo ágiles de desarrollo de proyectos.
Duración
- 16 horas académicas impartidas en 2 sesiones de 8 horas c/u
Modalidad
- 100% presencial, con apoyo en el aula virtual de Prozess Group
Inversión
- Curso, examen de certificación, certificado del curso y certificación emitida por Scrum Manager
- s./ 990 (Incluye IGV)
Depósitos
| Beneficiario: | PROZESS GROUP, S.A.C. |
| Cuenta Cte. (Soles s/.): | 193-2463513-0-68 |
| Código Cuenta Interbancario -CCI: | 00219300215240315317 |
| Banco: | Banco de Crédito del Perú (BCP) |
Dirección
- Edif. Empresarial El Almirante, Av. Petit Thouars 1775, piso 10, sala 1001, Distrito Lince, Lima, Perú.
Contacto
- Pedro Marcano: pmarcano@prozessgroup.com +51 936 346 787
- Adriana Salazar: asalafa@prozessgroup.net +51 924 522 111
Programa
Módulo 1: Introducción y Artefactos
- Introducción. Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen. Pila del producto (Product Backlog).Planificación del Sprint (Reunión).Pila del Sprint (Sprint Backlog). El incremento. Taller del Manifiesto Ágil.
Módulo 2: Eventos y Roles
- El Sprint. Planificación del Sprint. Scrum diario o reunión de seguimiento del Sprint. Revisión del Sprint. Retrospectiva. Dueño del Producto. Equipo técnico. Scrum Master. Valores y principios de Scrum.
Módulo 3: Técnicas y Herramientas ágiles
- Medición y estimación ágil. Velocidad, trabajo y tiempo. Gráfico de producto (burn up). Gráfico de avance (burn down). Estimación de Póquer. Más allá de Scrum técnico.
Módulo 4: Gestión Visual Kanban, Scrum avanzado y Gestión Ágil
- Kanban: Origen y definición. Tableros Kanban: Conceptos. Operativa. Casos prácticos de tableros Kanban. Consejos para ajustar el flujo: Muda, Mura y Muri. Scrum avanzado. Responsabilidades. Metodologías. Personas – Procesos – Tecnología. Flujo de valor en el desarrollo de proyectos. Contrastando los valores: ¿Por dónde empezar? Casos de uso
Facilitador
Ulises González
Ing. Mecánico, MBA con énfasis en operaciones. IESA
Profesor Universitario, IESA. Project Manager Professional (PMP), Agile Certified Practicioner (PMI-ACP), Scrum Manager Certificado, Facilitador certificado en Management 3.0, Lean – Kanban practicioner
Adriana Salazar
Ing.de Sistemas, Esp. en Periodismo Digital
Profesora universitaria. Scrum Master Certified (SMC™). Especialista en Marketing Digital. Desarrollo Web. Especialista en la administración y creación de espacios virtuales para ambientes de aprendizaje en línea.
NOTA: El precio incluye el curso y el examen de certificación
